按照上级及学校关于集中整顿干部作风突出问题活动实施方案的总体要求，英国上市公司365领导班子认真组织开展自查自纠工作。通过自查、民主生活会、征询意见等三个环节，认真查找领导班子和干部队伍中存在的突出问题。为了深刻剖析原因，提出整改措施，明确努力方向，特制定如下整改落实方案。

一、存在的主要问题

2012年3月底至4月，由学院主要负责人牵头，通过个人访谈、问卷，深入到广大师生中，征询以下对学院干部作风问题的意见：

一是在干部工作作风方面，存在着一些干部事业心、责任心有待增强；个别干部服务意识弱，服务态度有待改善；迟到早退现象严重，纪律有待加强；业务素质有待提升，提高工作效率不高等问题。二是在领导作风方面，存在着学院工作创新少，应付多；工作的方式方法有待改进，切忌简单粗暴；有些工作只是布置，扎扎实实开展欠力度；领导艺术有待增强，应凝聚人心，发挥人文人的集体智慧和力量；应考虑学院社会服务能力的提升，充分发挥庐陵文化研究中心和高学历高职称教师在社会服务中得作用等问题；三是在解决学生实际问题方面，应更多考虑学生安全工作的重要性，解决25栋经常被盗的问题和26栋学生与留学生的冲突问题；应更多考虑学生发展问题，解决考研学生学习场地问题；关注实验室建设，提升学生的实践能力。

二、整改措施

针对上述问题，我们将在思想上查根源，加强组织领导，实行目标责任制，把整改工作的目标任务进一步细化、量化，做到责任到位、措施到位和工作到位，明确整改效果。对存在的问题，经过班子讨论分析后，主要从以下方面进行整改：

（一）转变工作作风，提高机关工作效能。一是加强理论水平和业务水平，提高干部的政策水平和分析解决问题的能力，解决工作中存在的思路不清，目的不明的问题。二是加强队伍建设。要求全院各级干部按照法规办事，做到人人讲规范，事事讲原则，解决机关存在的拖沓、工作不积极和相互推诿等问题；开展相互沟通，增进理解，建立合作团结的氛围，激活干部的工作活力。三是继续设立举报箱，及时发现问题，解决问题。

（二）增强服务意识，为师生办实事、办好事。一是弘扬求真务实的作风，深入师生之中了解师生急需解决的问题，然后通过会议研究的方式，明确责任人，为师生办实事。二是继续加快信息服务建设和档案建设，推进电子政务，充分发挥信息服务在构建和谐社会中的积极作用。三是充分发挥广大教职工的工作积极性，与职能部门积极沟通、配合，解决学生的安全疑虑，改善学习和实验条件，提高人才培养质量。

（三）继续加强党风廉政建设，廉洁奉公。

虽然我院干部在服务师生的过程中没有出现“私、奢、贪” 的问题，但是要继续加强廉政法规的学习，大力开展廉政教育， 警钟长鸣，做到廉洁从政、廉洁从教，营造风清气正的氛围。

三、落实措施及要求

为了使征集的意见得到彻底解决，整改措施务实有效，将采取以下措施：

（一）强化监督抓整改，在落实上下功夫。学院建立建全整改监督机制，形成以党政一把手为责任人，其它分管领导齐抓共管的良好局面，设立信箱，畅通广泛开门听取意见的渠道，推行整改工作公开，把整改工作的重点放在落实上，做到“三个不放过”——整改措施不落实不放过，发现问题不整改不放过，纠正处理不到位不放过。

（二）坚持不懈抓整改，在建全完善上下功夫。一是各位干部都要培养勤于学习的爱好，提高政治理论水平和思想觉悟。在积极倡导向书本学习、向丰富的实践学习、向历史学习、向科学学习，学习党的理论和学校管理创新的最新成果，学习国家各种政策和法律法规，切实提高育人和服务的能力。二是进一步解放思想，加快与先进办学理念的接轨，带动工作整体发展，增强促进学院科学发展的责任感和信心。三是进一步抓落实抓细节，优化工作流程和细节，强化工作措施，解决干部队伍中存在的思想观念、作风效率、方法习惯等不能适应学院发展的问题，努力培养有思路、有办法、有魄力、作风良好的干部队伍，确保学院科学发展。

（三）加强领导，注重实效。一是加强组织领导，确保整改效果，主要领导要起示范、引领作用，并亲自抓整改、抓落实；分管领导要具体抓，改变各系、各科室的面貌。二是弘扬先进，树立典型，充分展示干部的良好精神风貌。三是结合实际，注重实效，做到整改落实与服务同步开展。四是提高干部队伍素质，切实建设一支政治稳定、作风优良、业务精通、廉洁高效率的干部队伍。

英国上市公司365

2012年6月1日